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2016年作為“十三五”的開(kāi)局之年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“去產(chǎn)能”作為2016年五大重點(diǎn)任務(wù)中的首要任務(wù)，1月7日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)還提出要以“壯士斷腕”的勇氣化解過(guò)剩產(chǎn)能，也就是說(shuō)今年改革的方向是：向過(guò)剩產(chǎn)能宣戰(zhàn)。水泥作為產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的傳統(tǒng)行業(yè)，必然會(huì)首當(dāng)其沖，如果說(shuō)2015年是水泥市場(chǎng)頹勢(shì)初現(xiàn)，那2016年或?qū)⒊霈F(xiàn)各種蕭條慘淡。

水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩主要表現(xiàn)在需求下滑，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額下降，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流驟降，行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率全線上升。水泥作為投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，去年水泥需求下降近6%，2016年號(hào)稱是有史以來(lái)經(jīng)濟(jì)最困難的一年，面對(duì)今年的開(kāi)市情況——股市開(kāi)市4天2天熔斷，人民幣走低，似乎預(yù)示著2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形式將更加嚴(yán)峻，低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將直接影響水泥需求，當(dāng)水泥需求不給力的時(shí)候，而供給端必然加速改革。2016年，高層連續(xù)釋放去產(chǎn)能提速的信號(hào)，習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理均提到了“去產(chǎn)能”。

2015年水泥行業(yè)陷入利潤(rùn)大幅下滑困局，產(chǎn)能利用率低至65%，銀行也持續(xù)收緊對(duì)過(guò)剩企業(yè)的信貸，這都在倒逼今年水泥行業(yè)真正的大規(guī)模去產(chǎn)能化，在中央大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能，處置僵尸企業(yè)之際，水泥行業(yè)“下崗”、“裁員”等問(wèn)題將接踵而至。

據(jù)水泥人網(wǎng)獲悉，重慶某水泥廠正在進(jìn)行裁員行動(dòng)，當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)下滑嚴(yán)重甚至虧損時(shí)，減員、降薪會(huì)是企業(yè)的首要選擇措施，裁員是很多人都不想面對(duì)的事情，但在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，有時(shí)不得不面對(duì)這種局面。而水泥行業(yè)提速“去產(chǎn)能”必然造成“裁員”、“下崗”問(wèn)題頻繁發(fā)生，據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2016年若水泥行業(yè)減產(chǎn)30%，可能造成100萬(wàn)人失業(yè)。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行期，要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或者行業(yè)寒冬中生存下去，不管公司是有實(shí)力的還是沒(méi)實(shí)力的，都會(huì)開(kāi)始展開(kāi)裁員計(jì)劃，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)約成本永遠(yuǎn)是排在第一的位置。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年多行業(yè)巨頭企業(yè)都在醞釀著一場(chǎng)縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的裁員行動(dòng)，而裁員行動(dòng)會(huì)在過(guò)剩嚴(yán)重的水泥行業(yè)里大規(guī)模發(fā)生。

過(guò)剩產(chǎn)能并不見(jiàn)得就是落后產(chǎn)能，而“供給側(cè)改革”的橫空出世，為水泥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能升級(jí)、劣勢(shì)產(chǎn)能退出創(chuàng)造了條件。如今市場(chǎng)方向從需求端刺激轉(zhuǎn)為供給端管理，水泥行業(yè)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨大變化，國(guó)家嚴(yán)控貸款，市場(chǎng)嚴(yán)查環(huán)保，行業(yè)嚴(yán)重虧損，必然逼退部分落后水泥產(chǎn)能，“去產(chǎn)能”和“供給側(cè)改革”的同步進(jìn)行，將優(yōu)化水泥市場(chǎng)。當(dāng)供需關(guān)系一旦達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，企業(yè)效益必將快速提升，這也是部分水泥企業(yè)寧可硬扛著嚴(yán)重虧損也不愿轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要原因。

但在“供給側(cè)改革”的刺激下，水泥行業(yè)真正的管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)必將脫穎而出，2015年海螺水泥在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還能實(shí)現(xiàn)較好的盈利，其管理水平及技術(shù)水平不言而喻，隨著“供給側(cè)改革”的不斷深入，水泥行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的價(jià)值必將逐步提升。在外部市場(chǎng)效益收縮之時(shí)，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)必將更加注重內(nèi)部效益的提升，通過(guò)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷售策略調(diào)整、管理精細(xì)化等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)，以對(duì)沖外部市場(chǎng)效益對(duì)利潤(rùn)空間的擠壓。但這恰恰是優(yōu)勢(shì)企業(yè)彰顯實(shí)力的機(jī)會(huì)，而對(duì)劣勢(shì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最大的考驗(yàn)。當(dāng)水泥企業(yè)在內(nèi)部效益提升無(wú)望之時(shí)，主動(dòng)求變，不斷創(chuàng)新或許也將會(huì)是另一條出路。

摘自——《水泥人網(wǎng)》